zadnja sprememba 06.09.2010  
 PRIZNANJA
Priznanje Podjetnik leta
 MOJE PODJETJE
Podjetnik - direktor
Strategija
Denar & Finance
Ljudje
Marketing in prodaja
E-poslovanje in tehnologija
Urejeno podjetje
 SPOZNAJTE ...
Delo na domu
Družinsko podjetništvo
Franšizing
Poslovne angele in tvegani kapital
Grozde
 PREDPISI V PRAKSI
Izpis člankov
 IDEJE ZA POSLE
Poiščite idejo
 DIGITALNA ORODJA
Izpis člankov
 MOJA EU REGIJA
Podjetniške priložnosti
 KAJ PONUJA DRŽAVA
Ogledalo državi
 IZKUŠNJE USPEŠNIH
Pregled po dejavnostih
 PODJETNIK OSEBNO
Izpis člankov
 KOMPAS
Izpis člankov
 BREZPLAČNI OGLASI
Prikaži zadnjih 10
Išči po oglasih
Oddaj brezplačni mali oglas
Servisna stran
MOJE PODJETJE >   Strategija 
Avtor:  Dario Berginc
Vir:  Podjetnik, februar, 2010

V čem ste edinstveni?

S premišljenim pozicioniranjem se boste umestili v glavah kupcev tako, da si vas bodo zapomnili po vaših ključnih konkurenčnih prednostih.

Pri svojem poslu imate potrebno znanje in izkušnje. Prodajate kakovostne izdelke in vaše storitve so na visoki ravni. Vsako leto k ponudbi dodate nekaj novega, kar pomeni, da ste inovativni. Znate poslušati želje strank. Imate dobre odnose s poslovnimi partnerji. Reciklirate papir in ste sponzor pevskega zbora v domačem kraju – ste torej tudi družbeno odgovorni.
 
Ni pa to nujno dovolj. Če delujete po sistemu »vsakega po malo«, niste razpoznavni. Ste hkrati vse in hkrati nič. Ali drugače povedano: če na trgu niste dobro pozicionirani, niste – edinstveni.
 
Kaj je pozicioniranje?
 
Pozicioniranje je trženjsko orodje, ki nas umesti v glave naročnikov v primerjavi s tekmeci. Pri tem ne gre niti za podrobne raziskave niti za obširne statistične analize, temveč za hitro oceno položaja. Pri pozicioniranju se osredotočimo na to, kar je ključno – da izpostavimo svoje ključne konkurenčne prednosti.
 
Pri pozicioniranju gre vedno za primerjavo s tekmeci in s tem za tehtanje: kje smo boljši in kje smo slabši, kako nas stranke in ostali ključni deležniki (poslovni partnerji, dobavitelji, distributerji, lokalna skupnost, splošna javnost itd.) vidijo v primerjavi z njimi? Ključno je, da pridemo do točke, ki nas razlikuje od tekmecev. Prav zato je treba najprej – preden se lotimo pozicioniranja – jasno opredeliti svoje konkurenčne prednosti, obenem pa tudi vsaj v grobem analizirati ključne poslovne strategije tekmecev.

Nadaljevanje članka je dostopno samo naročnikom.




Datum objave: 09.02.2010


Dodajte komentar


Če želite svoje mnenje o tem članku deliti z drugimi bralci vas vabimo, da svoje mnenje vpišete spodaj.

Ime:
E-mail:
Naslov: *
Vsebina: *

Polja označena z * so obvezna. Dolžina posameznega komentarja je omejena na 1000 znakov

Vpišite številko dvanajst: *    



Komentarjev ne cenzuriramo, samo v skrajnih primerih, ko gre za spodbujanje nestrpnosti, navajanje h kriminalnim dejanjem ipd.
Za mnenja ne odgovarjamo.

Domov Nazaj Natisni Zemljevid strani Pišite nam
 Iskalnik
 Prijavi
dostop do
zaklenjenih strani
ime:
geslo:
 Revija podjetnik
Zadnja številka
Arhiv revij
Naročam revijo
Oglaševanje v reviji
Naročniški kotiček
 Oglasi pokroviteljev
 Brezplačna knjiga


© Revija Podjetnik. Vse pravice pridržane.
ISSN 1581-0909
Produkcija Kivi Com d.o.o. & Arctur d.o.o.
kontakti
kje smo
osebna izkaznica
zakaj v podjetniku?
pogoji oglaševanja
cenik - revija
cenik - internet
cenik - pokroviteljstvo