Podjetnik se v določenem obdobju rasti podjetja znajde pred vprašanjem, kaj je potrebno storiti, da bo imel nad njim spet celovit pregled.

Sistematičen pogovor enkrat na leto je prava osnova za načrtovanje kariere posameznika, hkrati pa koristi tudi vodji in podjetju.

Običajen vir zmanjšanja stroškov je ureditev nabave, toda še več možnosti za racionalizacijo je znotraj podjetja.