|
|
|
Program seminarja SKRIVNOST DODANE VREDNOSTI
Avtor: | Objava: 10.05.2004
prvi dan, 4. junij
| Čas |
Vsebina |
Koristi |
Metoda |
Način predstavitve |
| 10.00-10.15 |
Predstavitev predavatelja in programa |
|
Predavanje |
Prezentacije |
| 10.30-12.00 |
Graditev skupine, pričakovanja udeležencev, Primer 1: Kako analizirati podjetje |
Nabor orodij za učinkovito analizo uspešnosti podjetja, odkrivanje potenciala za izboljšave, primerjave (benchmarking) za postavljanje realističnih ciljev |
Delo skupine, predavanje, primer |
Napisan primer, prezentacije, diskusija |
| 12.00-12.15 |
Odmor |
|
|
|
| 12.15-13.00 |
Kako povečati dodano vrednost znotraj organizacije; na strani prometa, na strani stroškov |
Obvladovanje splošne slike |
Predavanje, diskusija |
Prezentacije |
| 13.00-14.00 |
Kosilo |
|
|
|
| 14.00-16.00 |
Primer 2: Višanje dodane vrednosti znotraj mednarodne svetovalske mreže |
Seznanitev s primerom mednarodne mreže svetovalcev www.imcn.biz |
Skupinsko delo |
Napisan primer, prezentacije, predstavitev na internetu |
| 16.00-16.15 |
Odmor |
|
|
|
| 16.15 |
Proces stalnih izboljšav |
Razumevanja procesa; kaj je treba narediti, da bo zares potekal |
Predavanje, diskusija |
Prezentacije |
| 17.00-18.00 |
10 priporočil za uvajanje novih programov/projektov/sistemov |
Know-how v obliki seznama, pomoč pri strateških odločitvah |
Predavanje |
Priporočila iz literature, strategija miši, izkušnje T. Boeckleja |
drugi dan, 5. junij
| Čas |
Vsebina |
Koristi |
Metoda |
Način predstavitve |
| 09.00-09.15 |
Povzetek 1. dne |
|
|
|
| 09.15-11.30 |
Primer 3: Dodana vrednost pri avtomobilskem dobavitelju |
Analiza podjetja, vpeljevanje novih struktur kot priprava za širitev posla; fokus na učinkovitost organizacije, reorganizacija |
Skupinsko delo, uvod predavatelja, diskusija |
Napisan primer |
| 11.30-12.00 |
Vprašanja udeležencev |
Reševanje konkretnih primerov |
Diskusija |
Tabla - zbiranje vprašanj |
| 12.00-13.00 |
Kosilo |
|
|
|
| 13.00-14.30 |
Različni primeri podjetij, ki višajo vrednost za svoje stranke |
Mednarodne primerjave |
Predavanja, diskusija |
Prezentacija, primeri z interneta |
| 14.30-14.45 |
Odmor |
|
|
|
| 14.45-16.00 |
Primer 4: Predstavitev »pametnih sprememb« v pomembno podjetje v prehrambeni industriji |
Uvajanje posebnih programov, ki uvajajo filozofije managementa, kot so nenehne izboljšave, »vitko« podjetje, kaizen, Šest sigma itd. |
Predstavitev primeraPredavanjeDiskusija |
PrezentacijeDodatni material |
| 16.00-17.00 |
Izmenjava izkušenj |
|
|
|
|
|
